Miért fontos önmagunk és munkatársaink megismerése?

Munkahelyünkön kollégáinkkal akkor tudunk együttműködni, ha a különbözőségekre építkezve jól kiegészítjük egymást. Viselkedésünk, kommunikációs stílusunk, és a világhoz való kapcsolódásunk eltérő. A DISC-modell segít eligazodni saját és kollégáink erősségeinek megismerésében. 

Fókuszban a csapatmunka

A munkavégzés társas közegben, csapatban történik. A munkafolyamatokban emberi és szakmai együttműködésre van szükség. A csapat tagjai különböző személyiségükből kifolyólag más értékekkel járulnak hozzá a közös cél eléréséhez, ugyanakkor lesznek olyan feladatok, amelyekben támogatásra szorulnak. Ha jobban megismerjük egymás személyiségvonásait, időben adhatjuk át a stafétabotot annak a csapattagnak, aki az adott feladatra alkalmasabb.

Miben fejlődhetünk? 

A modulban bemutatásra kerülő személyiségmodell önismereti utazás. Lehetőséget teremt arra, hogy mélyebben megismerjük személyiségünk egyes vonásait. Ez az önreflexió hasznunkra válik magánéletünk és munkánk során egyaránt. Felismerhetjük, hogy egyes helyzetekben miért vagyunk eredményesek, míg más helyzetek miért jelentenek nehézséget számunkra.

Hippokratész személyiségtipológiája 

A tipológiák létrehozása nem újkeletű. Az egyik leghíresebb tipológia Hippokratészhez kötődik, akit az orvostudomány atyjaként tisztelünk. Hippokratész azt feltételezte, hogy a betegségek aszerint alakulnak ki, hogy ki milyen vérmérsékletű. A kolerikus heves és lobbanékony, az optimista szangvinikust a szíve hajtja, a melankolikus pesszimista művész alkat, a sokat gondolkodó flegmatikus pedig lassan mozdítható ember.

A DISC modell

A DISC modell az egyik leghíresebb személyiségelmélet. Az 1920-as években William Moulton Marston dolgozta ki. A DISC négy alaptípusra osztja az emberek személyiségét, jellemző viselkedését.

Az egyes típusokat különböző színekkel jelöli. A modell kétféle személyiségdimenziója:

1. Nyitott (Extrovertált) vagy Zárt (Introvertált)
2. Emberközpontú vagy Feladatközpontú

A piros személyiség

• A piros igazi vezéregyéniség.
• Határozott, meggyőző, lehengerlő.
• Gyors. Hamar a lényegre tér.
• Döntéseit gyorsan meghozza.
• Ésszerűen, meggyőzően érvel.
• Ha nem ér el sikert, nem adja fel.
• Szereti a kihívásokat. Aktív, cselekvő. 

A sárga személyiség

• A sárga az inspiráló.
• Pozitív életszemléletű. 
• Hevesen gesztikulál.
• Lezser a stílusa.
• Sokat nevet, csacsog, mosolyog.
• Nyitott, barátkozós, meggyőző.
• Szereti az oldott hangulatot.
• Lelkes, vidám, spontán. 

A zöld személyiség

• A zöld stabil és megbízható.
• Nyugodt, megfontolt.
• Kerüli a konfliktusokat. 
• Megértő, figyelmes másokkal.
• Bizalmat ébreszt másokban. 
• Jól azonosítja mások szükségleteit.
• Figyelmes hallgatóság.

A kék személyiség

• Az analitikus, szabálykövető típus.
• Lelkiismeretes és felkészült.
• Precíz, maximalista.
• Korrekt, rendes, megbízható.
• Visszafogott és szerény.
• Pontos, rendszerető.
• Kommunikációja megfontolt.
• Sohasem beszél a levegőbe.

Egy munkahelyi közösségben az a legjobb, ha minél színesebb, azaz minden típus képviselteti magát. Ha nagyon leegyszerűsítjük: a sárga hozza az új ötleteket, a piros kiadja a parancsot a végrehajtásra, a zöld végrehajtja, a kék pedig ügyel a minőségre. A valóságban ez persze nem ilyen egyszerű, hiszen sokszor nem azon a poszton dolgozunk, ahol kellene.

Az egyes típusok remekül ki is egészíthetik egymást. A kékek például jó szakemberei a vezető pirosaknak, segítenek nekik megfontoltabb döntéseket hozni. Jól kijön egymással a zöld és a sárga, akik mindketten kapcsolatorientáltak, szeretik az embereket. A zöldek lenyugtatják, lehozzák a földre az ugribugri, spontán sárgákat.

Nehéz kombináció a kék és a sárga találkozása: a sárga lelkesen beleveti magát a feladatba, bár még azt sem tudja, mit kell csinálni.... A kék leül és némán elgondolkodik, majd elkezdi sorolni a felmerülhető problémákat, amivel letöri a sárgát. A sárga szőrszálhasogató fickónak fogja tartania a részletorientált kéket, aki szeleburdinak gondolja őt.